65, 自由度が高いオーナー店長のお店。 - 世界一の雑貨屋をめざして。

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鳥取と島根のように、僕にすべてを任せてくれた場合は、
自分の思うようにお店をコントロールできるので楽でした。
もちろん、結果が伴わないとならないので、そのプレッシャーはありますが。

オーナーさんのお店に行く場合は、勝手が違います。

僕の会社の社長がラウンドをする場合は、
絶対にこうした方が、オーナーのためだ！
という確固たる自信がありますので、
自分が正しいと思ったら、遠慮なく言って説得してました。

それが必ず当たるし、
何よりも、オーナーさんのためを思った意見なので、
この人の言うことなら。
と、信頼して意見を交換し、納得できるまで話し合います。

僕も、そのくらいの気迫でオーナーと向かい合えれば良かったのかもしれませんが、
まだまだ経験不足だったのでそんな事はできません。

なので、あくまで相談役、提案役、お手伝い要員として頑張りました。

オーナーさんのやりたい事を実現する、お手伝い役です。

直営店の店長だった頃は、
会社の方針には従わなければならかったので、
自分で思い通りに店も作れない気持ちもあったはず。

お店をやりたくて、自分で独立してまで店舗を運営しているのですから、
店作りに対する思い入れ、
自分の自由にお店をやりたいという気持ち、
たくさんのものを持って経営しているのですものね。

その中で、特に個性を発揮したお店がありました。

僕の担当していた埼玉のお店で、
ここではオーナーさんの趣味が多く取り入れられています。

直営点では取り扱いが薄かったアクセサリーは、
ボディーピアスを取り入れるまでに広がりました。

アメリカンジョークグッズだった輸入雑貨は、
マニアックな商品であふれ、
今まで見た事もない商品があふれています。

想像を超えた方向転換ぶりでしたが、

これが楽しい！！

こんな商品あったんだ！！

と、感動してしまいます。

こういう自由度の高いお店作りができるのが、オーナー店長の強みですよね。
マニアックな商品は、お客様を呼んで盛り上がってました。

もちろん、自分の好みだけで商売をやっていたわけではなく、
駅ビルだった特性も生かしての品揃えだったのだと思います。

学校帰りの中高校生が多いので、
それに合わせてハードなアクセサリーを展開したのでしょう。

ボディーピアスは、当時の流行でもありました。
アクセサリーは原価も安いので、利益が取れます。